暗戰?-人力資源管理沙盤
【暗戰?】人力資源管理沙盤 招不到人，又留不住人！許多中小企業紛紛倒閉，但同時我們也看不少企業不斷推陳出新，在逆勢中逆風前行，根本原因在于他們擁有基于創新的核心競爭優勢。企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。如何發現、培養、使用、留住優秀人才是所有企業人力資源管理的關鍵。人力資源的工作可以用四個字簡單的概括-選用育留，選人：招聘配置，根據需要招
【暗戰?】
招不到人，又留不住人！許多中小企業紛紛倒閉，但同時我們也看不少企業不斷推陳出新，在逆勢中逆風前行，根本原因在于他們擁有基于創新的核心競爭優勢。企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。如何發現、培養、使用、留住優秀人才是所有企業人力資源管理的關鍵。
人力資源的工作可以用四個字簡單的概括-選用育留，選人：招聘配置，根據需要招到合適的人員；用：選拔任用，把合適的人員用于適合的崗位；育：培訓開發，使員工在知識技能上提升從而更好地勝任工作；留：留住人才，與企業共同發展。而部門經理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識和方法，認為人力資源管理和開發是HR部門的事，不會識人，不懂用人，不會留人，不會培養人的現象普遍存在。
“怎樣塑造和保持企業的高執行力與績效?”、“如何在企業競爭中贏得優秀人才，并且持續推動公司業績？”是所有企業必然發生挑戰。
“什么是人才發展的關鍵因素以及主要影響因素”“如何識別，選擇、培養和留住對公司未來發展最有價值的人才？”一直是企業在培育人才中遇到的問題，本套沙盤模擬人力市場在工作中的作用，可以協助參與者客觀的觀察與主觀的投入到人力戰場，達成以下目標：
ü 啟發領導者對于人才發展計劃的重視
ü 協助領導者構建人才勝任模型
ü 發展人才庫以滿足企業長遠發展
ü 高效率規劃和利用組織內的資源
ü 創造并保持企業持續的高績效
1. 現實現狀問題得到各部門普遍的認識與共識
2. 未來經營計劃藍圖清晰，形成人力發展共識與方案
3. 反復練習強化沙盤中的諸多重要觀念
戰國四君子穿越時空來到現在，各占據一方領土，唯有不斷地搶奪市場上的人才，并且精準的投資培育他們，以搶下最大的市場份額，到底誰能脫穎而出呢？故事就此展開…
授課時間：1天 / 7小時
標題 | 教學大綱 | 教學內容 |
活動說明 | 一、 說明游戲進行方式 二、 運用秘訣說明
| 一、 認識訓練發展模式 二、 認識如何招募伙伴 三、 建構人才發展的工作目標 |
混亂摸索期 | ? 人力配置 ? 慎重選才 ? 妥善配置人力成本 | ? 桌長帶領活動進行
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熟悉奮進期 | ? 積極運用人才完成競爭計劃 | 一、 梳理公司發展計劃 二、 了解對手競爭發展 三、 桌長帶領活動進行 |
點評與教學 | ? 討論公司人力發展計劃 ? 進行執行計劃討論 | 一、 講師點出發展中的盲點，教學如何訓練產出優良人才 二、 如何在競爭市場上脫穎而出 三、 進行行動方案產出與規劃 |